当下物流企业的困惑和痛点是什么?如何创新经营以提升企业核心竞争力?3月7日,由江苏省现代物流协会、新华日报·交汇点新闻、G7易流联合主办的物流企业经营创新与数字化转型沙龙在南京举行。
江苏省现代物流协会会长侯普、新华日报交汇点副总经理徐益东,G7易流副总裁刘海明在交流
G7易流公司就《数字化如何助力物流企业精进管理,突出重围》进行了分享。
G7易流副总裁 刘海明
江苏物流企业是如何进行数字化转型的?都有哪些成功经验?与会人员纷纷就物流行业的热点问题展开讨论,碰撞出新思路。
江苏凤凰新华物流总监、物流配送中心经理 杜春宁
江苏金陵交运集团供应链有限公司副总经理 徐立晨
“我们公司定制了物流信息系统,解决不少行业痛点。”江苏金陵交运集团供应链有限公司副总经理徐立晨表示,随着系统的不断完善,如今已形成从接单到调度、合同管理,再到上游客户管理、利润率等等,形成了闭环。
南京合纵连横供应链管理股份有限公司董事长 周 峻
南京合纵连横供应链管理股份有限公司董事长周峻表示,随着市场的变化,传统单一的物流盈利还能撑多久?物流行业或将被重新定义,这值得深思,需要纵向发展试水,比如说他们公司正在试水农产品交易,这些尝试将会对物流业未来发展提供一些借鉴。
江苏省现代物流协会会长侯普表示,2024年物流业运行环境预计会得到持续改善,行业整体保持恢复向好态势,物流供给质量稳步提升,协同高效物流服务将得到全面发展,行业向规范化、精细化和数字化方向发展,“不过,挑战依旧存在,物流企业要在‘质、量、利’三方面下功夫,追求高质量发展。”