江苏省现代物流协会与和君商学联合举办江苏省物流企业高管研修班
江苏省现代物流协会与和君商学联合举办
江苏省物流企业高管研修班
培养懂国势、懂产业、懂管理、懂资本运营的复合型高级人才
一、得天独厚的教学资源
和君商学前身是“王明夫投资银行私塾”，始于2003年。最初仅在北京，面向清华、北大、人大等首都名校招生。历经19年的发展，逐步从北京走向全国和世界，从线下走向线上，现已在中国31个省市自治区、美欧日澳等地开班教学。
和君集团于2000年在北京创立，现已发展成为和君咨询、和君资本、和君商学三大业务构成。和君咨询是亚洲大型规模的本土咨询机构之一，主营管理咨询和投资银行业务，咨询师队伍达到1000多人，平均每个工作日签约3单左右。和君资本主营股权投资，累计管理基金100多亿元，曾经管理上海市政府、福建省政府、江苏省政府、重庆市政府等政府引导基金。
和君咨询与和君资本的大量实操案例和专业人才，成为和君商学教育的实战教学案例和授课老师，这是和君商学教育的独特优势。
此次江苏省现代物流协会与和君商学强强联合，在江苏省推出物流企业高管研修班，旨在推进江苏省物流企业高管在当前新形势下取势、明道、优术，学习掌握具有实战能力的企业管理运营知识和方法，为物流企业获得战略发展、管理提升、竞争优势等培养核心人才。
二、匠心独具的学习规划
知识结构规划
本次学习为您设计“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构：
1、核心知识体系：国势＋产业＋管理＋资本。
2、辅助知识体系：职业技能和技巧＋法律＋文史哲儒释道＋科技知识＋健康和养生。
3、建设“丁”字型的复合式知识结构：在知识面和视野上要足够宽广，在自己的目标专业领域要足够纵深。
4、《建设你的知识结构：和君推荐阅读书目单》由王明夫博士设计，可在www.hejunedu.com下载或关注和君同学微信公众号获取。
课程体系规划
依托“和君咨询+和君商学+和君资本”的优秀师资和实战案例打造
整个课程体系以案例解析和实战操作教学为主，覆盖一个企业成长的各个主题和层面，组成一个企业领袖的复合式知识结构和能力。
十大主题，每月一讲，每讲4个课时（45分钟/课时），当月某个周末的下午2:00–5:30举行。教学周期一年12个月，除去1个月暑假和1个月寒假，累计10讲，共40个课时，涵盖“国势+产业+管理+资本”的知识体系。
和君商学十大核心课程
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一
社经大势与商业机会 |
中国的经济版图和经济政策，中国商业生态学（商业种群、商帮兴衰、区域特征、利益集团），申国的社会阶层变迁和社会问题，商业模式的世界新潮流，世界政治与经济格局及其演变趋势，社会热点模式解读等 |
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二
组织理论与设计 |
公司治理、组织化管理、集团化管理和母子公司关系设计、流程优化、组织发育、成长与变革、供应链管理、精益生产组织、移动互联时代的组织、风险管理等 |
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三
产业思维和产业分析 |
企业家应该建立的产业思维和产业认识、产业经济学主要理论及其应用、中外产业史及其启示、美国产业结构及其启示、中国的产业结构和产业政策、行业研究 |
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四
战略规划与实施 |
战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管理、战略执行、国际化战略、国学中的战略思维和竞争智慧、二次创业 |
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五
资本经营 |
资本市场通论（资本市场生态学）、证券投资分析、上市筹划与执行、估值、私募融资、VC和PE投资、市值管理、并购重组、基金管理、投资控股模式、产业整合 |
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六
财务管理与市值管理 |
规范化财务管理体系的建立、财务分析和风险评估、融资方式与融资工具、WACC资本成本、资本结构、资产负债表管理、现金流管理、成本管理、资产造册与管理、企业历史账务、市值管理、价值管理、经济利润与会计利润、资产组合理论、有效资本市场假说、混沌资本市场理论、群氓资本市场假设 |
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七
人力资源管理与企业文化 |
人力资源管理体系的构成和建立，任职资格标准体系的建立，绩效考核与薪酬体系设计，员工培训的计划与实施，继任管理、接班人和二代培养，企业文化建设，基业长青 |
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八
市场营销与品牌建设 |
市场调查与营销体系诊断，营销战略规划，营销策略体系设计，渠道规划与管理，终端运作策略与管理，营销组织和队伍建设，品牌战略规划，品牌形象设计，品牌推广，品牌管理体系建设 |
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九
创新、转型与升级 |
供给侧、需求侧、供应链、新零售、区块链、物联网、5G、摩尔定律、吉尔德定律，新时代科技经济学，传统产业的转型与创新，学习型队伍和创新型企业建设，中国企业创新与升级的方向与趋势 |
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十
知行合一 内圣外王 |
知行合一&内圣外王、领导力，王阳明心学，国学与企业家修身，国学与经商，生活品味与生活艺术，艺术欣赏，文化遗产欣赏，中外富商的命运与财富传承，中医养生 |
由和君物流与供应链研究中心主持分享，物流专题课程包括《物流行业发展趋势分析》、《和君咨询案例——某物流企业咨询项目分享》、《物流园区规划与管理》、《智慧物流产业分析》。
配套当月的核心课程主题而设计，以知识应用和案例实操为特色，与当月的核心课程主题形成呼应和补充，涉及产业分析、商业模式设计、股权激励、人力资源、财务尽职调查等。
汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。每次举办前，由班级全体成员票选，得票高的企业提案私董会主题。
通过访问标杆企业，以各企业经营管理中的实际问题为样本，以标杆企业相同或相似主题的最佳实践标杆，经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断，引发对本企业问题的全新思考，推动对本企业问题的解决，从而使自己企业得到不断改进和发展。
三、别具特色的服务项目
1、解疑答惑服务
精选综合水平高、专业能力突出、长期深耕一线，为不同类型企业提供管理咨询服务，积累了大量实操案例和丰富咨询经验的和君咨询合伙人担任班主任，在学习期间全程陪同，辅助学员理解课程内容，推动企业家间交流沟通、学习借鉴，引导学员把课上所授理念、知识和方法应用到实践中去。
2、管理判断服务
由和君咨询资深咨询师担纲，在线了解企业的状况，为所有学员企业编制针对性管理诊断问卷，一企一卷，发现学员企业经营管理中的问题，出具书面诊断报告。
若学员企业需要更详尽的全面诊断报告，付出低于成本价的10万元咨询费和承担差旅费，和君咨询即派出咨询师团队进场全面诊断，出具万字书面报告（包含发现的管理问题和针对性改进建议）。
3、校友交流服务
和君商学已培养学员累计超过10000多名；和君企业总裁班已培养精英企业家600多名。进入和君学习的企业家，不仅可与同期学员深度交流，而且可以借助校友体系链接到往届企业家学员，同时通过企业家导师计划接触到和君商学的优秀学子，更可在丰富多彩的校友活动中遇见各类大咖高人。
和君总裁班以培养杰出企业领袖，造就卓越中国企业为使命。和君总裁班已培训上千名成功企业家，上百位上市公司董事长，学员中有的是全国人大代表、政协委员、科学家、教授、美国斯坦福大学博士、耶鲁大学MBA、北大、清华、人大、长江、中欧等商学院的EMBA等。
4、集体提升服务
企业家融入班集体，结交人脉，与老师、同学深入交流。企业同时获赠部分在线学习课程，共同学习、集体提高、走向共识、上下同心。企业家一人入学，企业全体学习，相当于安排了一套培训体系，学员企业全员受益。
四、招生计划与收费方式
1、招生计划
（1）招生对象：企业董事长、总经理、企业接班人、创业者
（2）学制一年：（2022年5月至2023年4月）
（3）招生数量：本班定额30名学员，报名截止时间5月25日
2、收费方式
学费标准：人民币29800元/人，若发生交通费住宿费用自理。
